Đề thuộc bài – Phương án tổ chức, thực hiệnPROLập kế hoạch và đánh giá CTYT Y tế công cộng 1. Một dự án khám sàng lọc tăng huyết áp tại cộng đồng chỉ có mục tiêu đo huyết áp. Trong quá trình thực hiện, nhóm quyết định xét nghiệm thêm đường máu. Việc này thể hiện sự yếu kém trong quản lý nội dung nào? A. Yếu kém trong việc quản lý chất lượng của các kết quả xét nghiệm D. Yếu kém trong việc quản lý phạm vi của các hoạt động trong dự án C. Yếu kém trong việc quản lý nguy cơ phát sinh thêm các chi phí khác B. Yếu kém trong việc quản lý thời gian thực hiện của toàn bộ dự án 2. Trong quản lý chất lượng, hành động nào thuộc về giai đoạn đảm bảo chất lượng? D. Đề ra các biện pháp nhằm loại trừ nguyên nhân làm kết quả không như ý C. Áp dụng hệ thống quản lý để mọi quy trình đều hướng tới tiêu chuẩn A. Đo lường sản phẩm cuối cùng để xác định sự tuân thủ với tiêu chuẩn B. Xác định các yêu cầu và tiêu chuẩn chất lượng mà sản phẩm cần đáp ứng 3. Mục đích cốt lõi của quản lý phạm vi trong một dự án là gì? B. Đảm bảo dự án không vượt quá ngân sách tài chính đã được duyệt A. Đảm bảo dự án hoàn thành đúng tiến độ thời gian đã được đề ra C. Đảm bảo dự án thực hiện đúng và đủ các công việc đã được yêu cầu D. Đảm bảo dự án có đủ nguồn nhân lực phù hợp cho các hoạt động 4. Việc xác định các hoạt động, ước tính nguồn lực và thời gian, sau đó sắp xếp chúng là những bước cơ bản của nội dung quản lý nào? C. Quản lý tài chính của dự án D. Quản lý thời gian của dự án A. Quản lý phạm vi của dự án B. Quản lý nhân lực của dự án 5. Đâu là mô tả chính xác nhất về vai trò của tổ chức thực hiện kế hoạch? C. Là quá trình biến đổi các kế hoạch đã được hoạch định thành hiện thực cụ thể A. Là quá trình xây dựng các phương án và mục tiêu chi tiết trên văn bản giấy tờ B. Là quá trình giám sát và hỗ trợ các nguồn lực được phân bổ trong toàn dự án D. Là quá trình đánh giá các kết quả cuối cùng so với mục tiêu đã đề ra ban đầu 6. Việc chủ động điều chỉnh kế hoạch khi có thay đổi về nguồn lực hoặc thời gian là một trong những thuận lợi của hoạt động nào? C. Thuận lợi của hoạt động tổ chức thực hiện A. Thuận lợi của hoạt động lập kế hoạch D. Thuận lợi của hoạt động đánh giá dự án B. Thuận lợi của hoạt động giám sát hỗ trợ 7. Việc các thành viên dự án đến từ nhiều phòng ban khác nhau thường gây ra khó khăn trực tiếp gì? D. Gây khó khăn cho việc xác định các yêu cầu và tiêu chuẩn chất lượng C. Gây khó khăn cho việc xây dựng ngân sách từ dưới lên cho hoạt động B. Gây khó khăn cho người điều phối khi thiếu thẩm quyền chức năng A. Gây khó khăn trong việc xác định mục tiêu chung của toàn bộ dự án 8. Lợi ích chính của việc lường trước các nguy cơ và chuẩn bị phương án ứng phó sớm là gì? D. Giúp kiểm soát chất lượng sản phẩm đầu ra theo các tiêu chuẩn đã xác định B. Giúp chủ động điều chỉnh và giảm thiểu ảnh hưởng tiêu cực khi xảy ra A. Giúp xác định rõ ràng các công việc và xây dựng lộ trình thực hiện cụ thể C. Giúp tăng khả năng thực thi và hiệu quả của dự án bằng cách xây dựng lộ trình 9. Theo chu trình quản lý, giai đoạn nào thường được xem là khó khăn nhất? C. Giai đoạn thực hiện kế hoạch A. Giai đoạn lập kế hoạch chi tiết B. Giai đoạn giám sát và hỗ trợ D. Giai đoạn đánh giá kết quả 10. Công cụ Sơ đồ Gantt và Bảng phân công trách nhiệm hỗ trợ hiệu quả nhất cho nội dung quản lý nào? D. Quản lý nguồn nhân lực C. Quản lý phạm vi của dự án A. Quản lý trao đổi thông tin B. Quản lý chất lượng đầu ra 11. Nguy cơ của một kế hoạch hay dự án được định nghĩa là gì? A. Một sự kiện hay điều kiện chắc chắn sẽ xảy ra và chỉ gây ảnh hưởng tiêu cực B. Một sự kiện hay điều kiện chắc chắn sẽ xảy ra và chỉ gây ảnh hưởng tích cực D. Một sự kiện hay điều kiện không chắc chắn có thể ảnh hưởng tích cực/tiêu cực C. Một sự kiện hay điều kiện không chắc chắn chỉ gây ra ảnh hưởng tiêu cực 12. Điều phối viên dự án phòng chống suy dinh dưỡng phân công nhiệm vụ cân đo cho một nhóm nhưng không nêu rõ ai chịu trách nhiệm chính. Điều này dẫn đến việc bỏ sót số liệu. Đây là thiếu sót trong bước nào của quản lý nhân lực? B. Thiếu sót trong bước ước tính số lượng nhân lực cần thiết cho toàn dự án A. Thiếu sót trong bước lập kế hoạch tổng thể và sử dụng nguồn nhân lực D. Thiếu sót trong bước giám sát và đánh giá hiệu quả công việc của nhóm C. Thiếu sót trong bước phân công vai trò và trách nhiệm thực hiện cụ thể 13. Nội dung nào dưới đây không thuộc về quản lý tổ chức thực hiện một dự án? B. Quản lý nhân lực và quản lý tài chính D. Quản lý chất lượng và quản lý nguy cơ C. Quản lý chu trình hoạch định chiến lược A. Quản lý phạm vi và quản lý thời gian 14. Cách xây dựng ngân sách hoạt động nào được xem là chính xác nhất? D. Xây dựng ngân sách từ dưới lên C. Xây dựng ngân sách theo định mức B. Xây dựng ngân sách từ trên xuống A. Xây dựng ngân sách dựa theo kinh nghiệm Time's up # Tổng Hợp# Đề Thi
Đề thuộc bài – Phân tích số liệu và phổ biến kết quả đánh giá PRO, Lập kế hoạch và đánh giá CTYT Y tế công cộng
Đề thuộc bài – Thiết kế nghiên cứu đánh giá – Bài 3 PRO, Lập kế hoạch và đánh giá CTYT Y tế công cộng
Đề thuộc bài – Thiết kế nghiên cứu đánh giá – Bài 2 PRO, Lập kế hoạch và đánh giá CTYT Y tế công cộng
Đề thuộc bài – Thiết kế nghiên cứu đánh giá – Bài 1 PRO, Lập kế hoạch và đánh giá CTYT Y tế công cộng