Đề cương ôn tập – Bài 2

1. “Động viên là tạo ra sự _________ hơn ở nhân viên trong quá trình thực hiện nhiệm vụ của tổ chức trên cơ sở thỏa mãn nhu cầu cá nhân”?

2. Phân tích môi trường kinh doanh để?

3. “Theo quan điểm quản trị hiện đại, người lãnh đạo hiện đại là người __________ đến người khác để đạt được mục tiên của tổ chức”?

4. Trong các phong cách lãnh đạo bên dưới, phong cách nào mang lại hiệu quả?

5. Thuyết quản trị khoa học được xếp vào trường phái quản trị nào?

6. Sự kiện sữa nhiễm chất melamina của các doanh nghiệp sản xuất sữa, ảnh hưởng đến?

7. Xác lập cơ cấu tổ chức phải căn cứ vào?

8. Xây dựng mục tiêu theo kiểu MBO là những mục tiêu được đặt ra theo cách?

9. Các nhu cầu bậc thấp của con người trong tháp nhu cầu Maslow là?

10. Chính sách hỗ trợ lãi suất tín dụng cho doanh nghiệp vừa và nhỏ là tác động từ yếu tố?

11. MBO hiện nay được quan niệm là?

12. Các yếu tố căn bản của quản trị bằng mục tiêu MBO gồm?

13. Sự khác biệt căn bản nhất giữa hoạch định chiến lược và hoạch định tác nghiệp là?

14. Xây dựng cơ cấu của tổ chức là?

15. Theo thuyết 2 yếu tố của F.Herzberg, yếu tố nào sau đây thuộc nhóm “yếu tố duy trì”?

16. Lựa chọn mô hình ra quyết định phụ thuộc vào?

17. Người dân ngày càng quan tâm hơn đến chất lượng cuộc sống là sự tác động từ yếu tố?

18. Con người có bản chất thích là?

19. Doanh nghiệp xây dựng nhà lưu trú cho công nhân là thực hiện loại nhu cầu?

20. Lãi suất huy động tiết kiệm của ngân hàng là tác động đến doanh nghiệp từ yếu tố?

21. Khi lựa chọn phong cách lãnh đạo cần tính đến?

22. Phát biểu nào sau đây là đúng nhất?

23. Quá trình ra quyết định bao gồm?

24. Để biện pháp động viên phù hợp, nhà quản trị cần xuất phát từ?

25. Để biện pháp động viên khuyến khích đạt hiệu quả cao nhà quản trị xuất phát từ?

26. Khi thực hiện quản trị bằng mục tiêu MBO?

27. Hoạch định là việc xây dựng kế hoạch dài hạn để?

28. Lí thuyết động viên của F.Herzberg đề cấp đến?

29. Các tổ chức (doanh nghiệp) cần thực hiện đào tạo nhân viên?

30. Quản trị học theo thuyết Z là?

31. Con người theo thuyết XY của Douglas McGregor?

32. Nhà quản trị nên?

33. Khi chọn phong cách lãnh đạo cần tính đến?

34. Theo Michael E.Porter, các chiến lược cạnh tranh tổng thể của doanh nghiệp là?

35. “Lãnh đạo là tìm cách gây ảnh hưởng đến người khác nhằm đạt được _________ của tổ chức”?

36. Kế hoạch đã được duyệt của một tổ chức có vai trò?

37. “Kế hoạch đa dụng là những cách thức hành động đã được tiêu chuẩn hóa để giải quyết những tình huống _______ và có thể lường trước”?

38. Nhà quản trị nên chọn phong cách lãnh đạo?

39. Kế hoạch đã được duyệt của 1 tổ chức có vai trò?

40. Nhà quản trị không muốn phân chia quyền cho nhân viên do?

41. Các biện pháp nhà nước hỗ trợ doanh nghiệp đầu tư công nghệ mới là tác động của nhóm yếu tố?

42. Quyết định quản trị phải thỏa mãn mấy nhu cầu?

43. Chức năng của nhà lãnh đạo là?

44. Mục tiêu quản trị cần?

45. Bước thứ 2 của quy trình tuyển dụng là?

46. Để quản lí thông tin tốt nhà quản trị cần phải biết?

47. “Hoạch định nhằm xác định mục tiêu cần đạt được và đề ra _______ hành động để đạt mục tiêu trong từng khoảng nhất định”?

48. Xây dựng mục tiêu theo kiểu truyền thống là những mục tiêu được xác định?

49. Theo thuyết động cơ thúc đẩy của Vroom, sức mạnh động viên phụ thuộc vào?

50. Nghiên cứu yếu tố xã hội là cần thiết để doanh nghiệp?

51. Các kế hoạch tác nghiệp thuộc loại “kế hoạch đơn dụng” là?

52. Theo tác giả K.Lewin phong cách lãnh đạo nào là tốt nhất?

53. Xác định mục tiêu trong các kế hoạch của các doanh nghiệp Việt Nam thường?

54. Doanh nghiệp tổ chức kì nghỉ tại Nha Trang cho công nhân viên là đáp ứng loại nhu cầu?

55. Nhà quản trị nên lựa chọn?

56. Ra quyết định là một công việc?

57. Theo lí thuyết động viên của F.Herzberg, thuộc nhóm “yếu tố duy trì” là?

58. Theo thuyết Y của Douglas McGregor giả định con người?

59. Các nhu cầu bậc cao của con người trong tháp nhu cầu Maslow là?

60. Động lực làm việc của con người xuất phát từ?

61. Công ty và các doanh nghiệp nên được chọn cơ cấu phù hợp?

62. Động cơ hành động của con người xuất phát mạnh nhất từ?

63. Lợi ích của phân quyền là?

64. Người đưa ra 14 nguyên tắc quản trị tổng quát là?

65. Quản trị bằng mục tiêu là một quy trình?

66. “Lãnh đạo là tìm cách ________ đến người khác để đạt được mục tiên của tổ chức”?

67. Môi trường tác động đến doanh nghiệp và ảnh hưởng mạnh nhất đến?

68. Quản trị nhằm?

69. Quản trị theo mục tiêu giúp?

70. Theo thuyết X của Douglas McGregor giả định con người?

71. Ảnh hưởng của các yếu tố môi trường đến hoạt động của doanh nghiệp trên khía cạnh?

72. Hoạch định là?

73. Lý thuyết quản trị cổ điển có hạn chế là?

74. Ra quyết định là một công việc?

75. Mục tiêu nào sau đây được diễn đạt tốt nhất?

76. Theo lí thuyết động viên của F.Herzberg, thuộc nhóm “yếu tố duy trì” là?

77. Chức năng của nhà lãnh đạo là?

78. Chọn câu trả lời đúng nhất?

79. Động cơ của con người xuất phát?

80. Quản trị bằng mục tiêu MBO giúp?

81. Các kế hoạch tác nghiệp thuộc loại “kế hoạch thường trực” là?

82. Động viên được thực hiện để?

83. Môi trường hoạt động của tổ chức là?

84. Các giai đoạn phát triển của 1 tổ chức?

85. Động cơ hành động của con người xuất phát mạnh nhất từ?

86. “Kế hoạch đơn dụng là những cách thức hành động _______ trong tương lai”?

87. Mục tiêu trong hoạt động quản trị nên được xây dựng?

88. “Đặc tính của MBO là mỗi thành viên trong tổ chức ___________ ràng buộc và __________ hành động trong suốt quá trình quản trị”?

89. Phân tích môi trường kinh doanh nhằm?

90. Mục tiêu của công ty bị ảnh hưởng bởi?

91. Phân quyền có hiệu quả khi?

92. Tầm hạn quản trị rộng hay hẹp tùy thuộc vào?

93. Mục tiêu nào sau đây được diễn đạt tốt nhất?