Đề cương ôn tập – Bài 7FREEQuản Trị Học 1. Đối tượng nào dưới đây là người đưa ra các quyết định chiến thuật thực hiện các kế hoạch và chính sách của tổ chức, điều phối hoạt động của các nhà quản lý cấp cơ sở đến hoàn thành mục tiêu chung? D. Nhân viên B. Nhà quản lý cấp trung gian A. Nhà quản lý cấp cao C. Nhà quản lý cấp cơ sở 2. Khả năng dẫn dắt, lãnh đạo, động viên, giải quyết xung đột và làm việc với người khác là kỹ năng nào của nhà quản trị? C. Khái quát hóa B. Nhân sự A. Giao tiếp D. Chuyên môn 3. Nói về cấp bậc quản trị, người ta chia? B. Ba cấp: cấp lãnh đạo, cấp điều hành và cấp thực hiện A. Hai cấp: cấp quản trị và cấp thừa hành C. Ba cấp: cấp cao, cấp trung và cấp cơ sở D. Bốn cấp: cấp cao, cấp giữa, cấp cơ sở và cấp thấp 4. Yếu tố nào dưới đây là quá trình hoạch định, tổ chức, phối hợp, kiểm tra các nguồn lực và các hoạt động của con người trong một hay nhiều hoạt động nào đó nhằm thực hiện mục tiêu chung của tổ chức với kết quả và hiệu quả cao trong điều kiện môi trường luôn thay đổi? A. Lãnh đạo C. Giám sát B. Quản lý D. Điều khiển 5. Việc lựa chọn chiến lược để thực hiện mục tiêu của tổ chức là một phần của? A. Chức năng hoạch định B. Chức năng tổ chức C. Chức năng lãnh đạo D. Chức năng điều phối 6. Hoạt động quản trị của nhà quản trị mang tính nghệ thuật do? A. Bẩm sinh di truyền C. Do khả năng bẩm sinh và kinh nghiệm D. Do khả năng bẩm sinh, năng lực tích lũy và kinh nghiệm B. Do kinh nghiệm 7. Các hoạt động khai trương chi nhánh, khai trương chương trình mới, sản phẩm mới, tiếp đón khách mời đến thăm và làm việc chính thức với tổ chức, là các ví dụ minh họa cho vai trò nào dưới đây? B. Vai trò lãnh đạo C. Vai trò liên kết A. Vai trò đại diện 8. Kỹ năng nào thuộc về kỹ năng chuyên môn? B. Kỹ năng thuyết trình C. Khả năng vận dụng quy trình kỹ thuật để thực hiện hoạt động cụ thể D. Khả năng nhận dạng cơ hội để đổi mới A. Xây dựng mạng lưới quan hệ 9. Lý thuyết Z ra đời năm? D. 1978 A. 1972 B. 1974 C. 1976 10. Điểm nào sau đây không phải là một trong các nguyên tắc quản trị của Fayol? C. Kỷ luật A. Phân chia công việc D. Chuyên quyền, độc đoán B. Thống nhất mệnh lệnh 11. Lý thuyết Z được xây dựng bởi giáo sư người Mỹ gốc Nhật Bản có tên là? A. F B. Henry L D. William Ouchi C. Elton Mayo 12. Vai trò tìm kiếm cơ hội và đưa ra các “dự án cải tiến” nhằm đem lại sự thay đổi trong tổ chức được hiểu là? A. Người phổ biết thông tin( Disseminator) D. Người khởi xướng( entrepreneur) B. Người thương lượng C. Người phát ngôn 13. Khả năng xây dựng mạng lưới nguồn nhân lực bên trong và bên ngoài tổ chức được gọi là? B. Kỹ năng nhân sự D. Kỹ năng khái quát hóa C. Kỹ năng giao tiếp A. Kỹ năng chuyên môn 14. Phát biểu nào sau đây không đúng trong 1 tổ chức? C. Kỹ năng kỹ thuật đòi hỏi cao với nhà quản trị cấp cơ sở B. Kỹ năng tư duy đòi hỏi cao với nhà quản trị cấp cao D. Kỹ năng nhân sự đòi hỏi cao với nhà quản trị cấp trung gian A. Kỹ năng kĩ thuật đòi hỏi cao với nhà quản trị cấp cao 15. Học thuyết quản trị cổ điển bao gồm các trường phái? C. Thư lại,khoa học,hành chính D. Thư lại, quản trị khoa học,quản trị quá trình A. Thư lại,quản trị hệ thống, hành chính B. Khoa học, hành chính,quản trị quá trình 16. Vai trò quản lý của Mintzberg được phân thành các nhóm nào sau đây? A. Vai trò quan hệ con người, truyền thông và ra quyết định C. Lãnh đạo, ra quyết định, lập kế hoạch D. Truyền đạt thông tin, ra quyết định và phân bố các nguồn B. Vai trò quan hệ con người, lãnh đạo và ra quyết định 17. Đưa ra các quyết định chiến thuật để thực hiện kế hoạch và chính sách của tổ chức là công việc chính của? A. Nhà quản trị cấp trung gian C. Nhà quản trị cấp cao và cấp cơ sở D. Nhà quản trị cấp cơ sở B. Nhà quản trị cấp cao 18. Nhóm vai trò quyết định bao gồm có vai trò? A. Người sáng tạo, người lãnh đạo, người phân phối tài nguyên, nhà thương lượng B. Người đại diện, người lãnh đạo, người phân phối tài nguyên, nhà thương lượng C. Người lãnh đạo, người điều khiển, người đại diện, nhà thương lượng D. Người sáng tạo, người điều khiển, người phân phối tài nguyên, nhà thương lượng 19. Một nhà quản trị cần có những kỹ năng nào? B. Kỹ năng thuyết trình, kỹ năng giao tiếp, kỹ năng quan hệ D. Kỹ năng kỹ thuật, kỹ năng nhân sự, kỹ năng tư duy C. Kỹ năng làm việc nhóm, kỹ năng tư duy, kỹ năng đàm phán A. Kỹ năng kỹ thuật, kỹ năng giao tiếp, kỹ năng đàm phán 20. Nhà quản trị cấp cao trong một tổ chức làm việc hoạch định nào trong các loại hoạch định sau đây? D. Hoạch định tài chính A. Hoạch định sản xuất C. Hoạch định chiến lược B. Hoạch định tiếp thị 21. Xây dựng chiến lược, kế hoạch hành động và phát triển của tổ chức là công việc chính của? A. Nhà quản trị cấp cao C. Nhà quản trị cấp cơ sở D. Nhà quản trị cấp cao và quản trị cấp trung gian B. Nhà quản trị cấp trung gian 22. Sử dụng các mô hình toán học để tìm giải pháp tối ưu đó là phương pháp của trường phái? B. Trường phái quản trị khoa học D. Trường phái quản trị hành chính A. Trường phái định lượng trong quản trị C. Trường phái quản trị thư lại 23. Các hoạt động tuyển dụng, đào tạo, hướng dẫn, một số khía cạnh sẽ liên quan đến chức năng lãnh đạo như thúc đẩy và động viên cấp dưới hoàn thành nhiệm vụ và đáp ứng các yêu cầu của tổ chức là các ví dụ minh họa cho vai trò quản lý nào dưới đây? A. Vai trò đại diện D. Vai trò truyền thông B. Vai trò lãnh đạo C. Vai trò liên kết 24. Hùng thích ra quyết định quản lý dựa vào cảm giác quyết tâm và kinh nghiệm. Cách thức áp dụng trong quản lý được hiểu là gì? C. Lý thuyết X B. Nghệ thuật A. Khoa học D. Lý thuyết Y 25. Khả năng nhận ra tình huống có vấn đề rủi ro và triển khai các giải pháp giải quyết rủi ro đó được gọi là? A. Kỹ năng kỹ thuật B. Kỹ năng nhân sự C. Kỹ năng giao tiếp D. Kỹ năng tư duy 26. Quan tâm đến động cơ làm việc của nhân viên gần nhất với cách tiếp cận quản trị nào? C. Quản lý mang tính khoa học A. Hành chính D. Các hệ thống B. Hành vi tổ chức 27. Đây là chức năng quan trọng nhất các chức năng quản trị nếu phân loại theo giai đoạn tác động? B. Chức năng hoạch định C. Chức năng điều khiển A. Chức năng tổ chức D. Chức năng kiểm tra 28. Yếu tố nào sau đây không thuộc 7 yếu tố của trường phái quản trị hiện đại? D. Kỹ năng C. Phong cách A. Hệ thống B. An ninh 29. Vai trò thực hiện các công việc thường lệ mang tính chất đại diện pháp lý hoặc xã hội (như ký các văn bản pháp lý) được gọi là? D. Người khởi xướng C. Người thương lượng B. Người xử lý xáo trộn/nguy cơ A. Người phổ biến thông tin 30. Bích là trưởng nhóm bán hàng của công ty CP Long Thịnh, Bích là nhà quản trị cấp nào của công ty? B. Nhà quản lý cấp trung gian D. Trưởng nhóm bán hàng A. Nhà quản lý cấp cơ sở C. Nhà quản lý cấp cao 31. Các hoạt động tiếp xúc với khách hàng và những nhà cung cấp các viên chức chính phủ là ví dụ minh họa cho vai trò quản lý nào dưới đây? A. Vai trò đại diện D. Vai trò truyền thông C. Vai trò liên kết B. Vai trò lãnh đạo 32. Đặc điểm nào dưới đây không phản ánh quan điểm quyền hạn tuyệt đối của nhà quản trị? B. Hoạt động quản trị tốt thì thành tích cảu doanh nghiệp sẽ cao C. Các nhà quản trị chỉ có ảnh hưởng giới hạn đến sự thành công của doanh nghiệp D. Các nhà quản trị phải chịu trách nhiệm về kết quả của doanh nghiệp A. Hoạt động quản trị có liên quan trực tiếp đến sự thành công của doanh nghiệp 33. Cấp quản lý chịu trách nhiệm chính đối.....là? B. Cấp trung gian A. Cấp cao C. Cấp cơ sở D. Nhân viên thừa hành 34. Nhà quản lý là người phải kịp thời đối phó với những biến cố bất ngờ nảy sinh làm xáo trộn hoạt động bình thường của tổ chức như mâu thuẫn về quyền lợi khách hàng thay đổi, đây là mô tả cho vai trò quản lý nào? C. Vai trò phân phối các nguồn lực A. Vai trò sáng nghiệp D. Ai trò đàm phán B. Vai trò giải quyết vấn đề 35. Trong 1 tổ chức nhà quản trị cấp cao là người.? D. Phải chịu trách nhiệm kiểm tra, đôn đốc và chịu trách nhiệm trước kết quả hàng ngày của nhân viên A. Thực hiện chi tiết, cụ thể các kế hoạch đã được vạch ra B. Nghiên cứu, xây dựng mục tiêu và kế hoạch chiến lược C. Triển khai các mục tiêu,kế hoạch chiến lược 36. Khả năng khái quát hóa các mối quan hệ giữa các sự vật-hiện tượng qua đó giúp cho việc nhận dạng vấn đề và đưa ra giải pháp là kỹ năng....của nhà quản trị? C. Kỹ thuật B. Tư duy A. Nhân sự D. Giao tiếp 37. Trong 3 kỹ năng của nhà quản trị, kỹ năng tư duy đóng vai trò quan trọng nhất với? B. Nhà quản trị cấp cao C. Nhà quản trị cấp cơ sở D. Nhà quản trị cấp cao, nhà quản trị cấp trung gian A. Nhà quản trị cấp trung gian 38. Đối với quản trị viên cấp cơ sở, kỹ năng nào là kỹ năng quan trọng nhất? D. Kỹ năng kỹ thuật C. Kỹ năng tư duy A. Kỹ năng chuyên môn B. Kỹ năng quan hệ 39. Nhà quản trị phải có kiến thức về lĩnh vực mà họ quản lý là yêu cầu thuộc về? A. Kỹ năng kỹ thuật D. Kỹ năng tư duy C. Kỹ năng giao tiếp B. Kỹ năng nhân sự 40. Học thuyết quản trị cổ điển gồm 3 trường phái? A. Trường phái quản trị thư lại,trường phái quản trị khoa học,trường phái quản trị hành chính D. Trường phái tích hợp trong quản trị,trường phái quản trị hành chính,trường phái quản trị hành vi B. Trường phái quản trị kiểu thư lại,trường phái quản trị khoa học,trường phái quản trị hành vi C. Trường phái định lượng trong quản trị,trường phái quản trị hành vi,trường phái quản trị kiểu thư lại 41. Coi con người là phàn tử trong hệ thống khép kín mà không quan tâm đến các yếu tố ngoại lai là tư tưởng của nhóm học thuyết? B. Quản trị hành vi D. Tích hợp trong quản trị C. Định lượng trong quản trị A. Quản trị cổ điển 42. Henry Fayol (1814-1925) Max Weber (1864-1920) là các nhà khoa học đại diện cho thuyết quản trị.? C. Hiện đại D. Cổ điển A. Hành chính B. Định lượng 43. Nhằm kịp thời phát hiện những sai sót trong quá trình hoạt động và các cơ hội đột biến của tổ chức là? B. Chức năng kiểm tra D. Chức năng điều khiển C. Chức năng tổ chức A. Chức năng hoạch định 44. Các cấp bậc quản trị được chia thành? D. Nhà quản trị cấp cơ sở và nhà quản trị cấp cao C. Nhà quản trị cấp trung gian và nhà quản trị cấp cơ sở A. Nhà quản trị cấp cao, nhà quản trị cấp thấp B. Nhà quản trị cấp cao, nhà quản trị cấp trung gian và nhà quản trị cấp cơ sở 45. Trong các kỹ năng của nhà quản trị ở các cấp, kỹ năng này liên quan đến con người và đòi hỏi nhà quản trị luôn phải làm tốt? D. Kỹ năng kỹ thuật và kỹ năng nhân sự B. Kỹ năng nhân sự A. Kỹ năng kỹ thuật C. Kỹ năng tư duy 46. Ai được coi là cha đẻ của trường phái quản trị khoa học? A. Henry fayol D. Max weber C. Frank & Lillian B. Frederick winslow taylor 47. Kế toán trưởng của công ty TNHH Thành Công là nhà quản trị thuộc cấp bậc nào? C. Nhà quản trị cấp trung gian D. Nhà quản trị cấp thấp A. Nhà quản trị cấp cơ sở B. Nhà quản trị cấp cao 48. Viết một kế hoạch chiến lược một tổ chức là một ví dụ minh hoạ của chức năng quản lý nào? B. Điều phối A. Lãnh đạo D. Kiểm tra C. Lập kế hoạch 49. Bốn nguồn lực cơ bản được nhà quản trị sử dụng là con người, tài chính, cơ sở vật chất và.? D. Công nghệ A. Kỹ thuật C. Thiết bị B. Địa điểm kinh doanh 50. Chức năng tổ chức có thể là các hoạt động dưới đây, ngoại trừ? A. Phân chia nhiệm vụ chung thành các công việc cụ thể B. Nhóm (tích hợp) các công việc và xác lập quyền hạn cho các bộ phận D. Xác lập quyền hạn cho các bộ phận C. Tuyển dụng 51. Nhìn chung trong các doanh nghiệp, nhà quản lý nào là người chịu trách nhiệm quản lý toàn bộ tổ chức, quyết định các chiến lược, các chính sách và thiết lập mối quan hệ giữa tổ chức với môi trường bên ngoài? D. Nhân viên thuộc cấp B. Người quản lý cấp cơ sở C. Người quản lý cấp cao A. Người quản lý cấp trung 52. Đây là một trong kỹ năng quan trọng nhất liên quan đến con người nhà quản trị cần phải vượt trội hơn các nhân viên của mình? A. Nhân sự D. Giao tiếp C. Chuyên môn B. Tư duy 53. Lý thuyết quản trị bắt đầu xuất hiện từ? D. Khi con người biết kết hợp thành các tổ chức C. Cùng với sự phát triển loại hình công ty cổ phần B. Cuối thế kỷ 16 A. Đầu thế kỷ 20 54. Một trong những lý do cơ bản nhất tồn tại hoạt động quản trị? C. Giúp doanh nghiệp tăng trưởng nhanh A. Giúp doanh nghiệp kiếm được lợi nhuận B. Giúp doanh nghiệp có bộ máy tổ chức chặt chẽ D. Giúp doanh nghiệp đạt được hiệu quả quản trị 55. Tiếp xúc với khách hàng, nhà cung cấp .... là vai trò nào của nhà quản trị? B. Vai trò liên lạc C. Vai trò người đại diện A. Vai trò nhà thương lượng D. Vai trò người điều khiển 56. Vai trò nào dưới đây khiến nhà quản lý đảm nhận vai trò tương tác đến mọi người, mọi bộ phận có liên quan, có thể là cấp dưới, ngang cấp hay cấp trên qua các kênh thông tin chính thức như văn bản hay các kênh thông tin không chính thức? D. Vai trò phổ biến thông tin B. Vai trò phát ngôn C. Vai trò thu thập và tiếp nhận thông tin A. Vai trò liên kết 57. Kỹ năng nào là khả năng thiết lập các mối quan hệ tốt đẹp với các đối tác, khả năng cùng làm việc, động viên và điều khiển nhân sự? C. Kỹ năng tư duy B. Kỹ năng nhân sự D. Kỹ năng giải quyết vấn đề A. Kỹ năng kỹ thuật 58. Những khía cạnh nào dưới đây đúng với hoạt động quản trị? C. Đối tượng của quản trị là con người D. Quản trị là một quá trình quản trị con người và được định hướng bởi mục tiêu của tổ chức B. Được định hướng bởi mục tiêu của tổ chức A. Là một quá trình 59. Nhà Quản trị là người có.... điều khiển công việc của người khác nhằm đạt được mục tiêu chung của sản xuất? B. Quyền và trách nhiệm A. Trách nhiệm C. Khả năng D. Nghĩa vụ 60. Nhà quản trị cấp cao có nhiệm vụ đề ra chiến lược đồng thời triển khai các mục tiêu chiến lược đó? C. Sai vì nhà quản trị cấp cơ sở sẽ triển khai các chiến lược đó D. Sai vì nhà quản trị cấp trung gian và cấp cơ sở sẽ triển khai các chiến lược đó A. Đúng B. Sai vì nhà quản trị cấp trung gian sẽ triển khai các chiến lược đó 61. Chức năng lãnh đạo có thể là các hoạt động dưới đây, ngoại trừ? A. Xác định tầm nhìn cho tổ chức D. Phân định rõ quyền hạn và trách nhiệm B. Động viên nhân viên cấp dưới C. Cung cấp những chỉ dẫn và hỗ trợ cho nhân viên 62. Một giám đốc kinh doanh biết cách tác động và hướng dẫn nhân viên trong tổ chức để hoàn thành các công việc là kỹ năng gì? D. Kỹ năng quan hệ B. Kỹ năng nhân sự A. Kỹ năng chuyên môn C. Kỹ năng giao tiếp 63. Vai trò cung cấp thông tin liên quan đến chính sách, chiến lược, kế hoạch cho người bên ngoài của tổ chức được gọi là? C. Người xử lý xáo trộn/nguy cơ A. Người phân bố các nguồn lực B. Người đại diện D. Người lãnh đạo 64. Trường phái quản trị …… với cơ sở áp dụng thống kê vào quá trình ra quyết định dựa trên sự phát triển của mô hình toán kinh tế với sự trợ giúp của máy tính điện tử? B. Khoa học C. Hiện đại A. Định lượng D. Truyền thống 65. Cách tiếp cản quản trị nào đã hỗ trợ các nhà quản trị trong việc khích lệ nhân viên , làm việc với nhóm các nhân viên , và mở ra các kênh giao tiếp trong tổ chức? A. Quản trị tình huống D. Quản trị hành vi C. Quản trị định lượng B. Quản trị khoa học 66. Tạo động lực cho nhân viên, quan tâm chia sẻ với người khác, có khả năng giao tiếp tốt là kỹ năng.... của nhà quản trị? A. Nhân sự D. Giao tiếp B. Tư duy C. Kỹ thuật 67. Sự khác nhau trong yêu cầu về kỹ năng đối với nhà quản trị cấp cao và cấp trung là? A. QTCC thường phải có kỹ năng kỹ thuật và kỹ năng nhân sự tốt hơn QTCT D. QTCC có kỹ năng tư duy cao hơn nhưng kỹ năng kỹ thuật thấp hơn QTCT B. QTCT phải có kỹ năng kỹ thuật và kỹ năng tư duy cao hơn QTCC C. QTCC thường phải có các kỹ năng cao hơn QTCT ở tất cả các khía cạnh 68. Đây là đặc điểm của hệ thống đóng? A. Hệ có độ đa dạng nhỏ hay lớn C. Hệ chỉ có một vài cách phản ứng nhất định theo quy luật khi có tác dụng của môi trường D. Hệ biến đổi theo thời gian B. Hệ không có quan hệ với môi trường 69. Trường phái quản trị hành chính tập trung vào? C. Các thước đo về các mối quan hệ cơ cấu của tổ chức A. Toàn bộ tổ chức B. Người quản lý và quản trị viên D. Các vấn đè hành chính liên quan đến nhân viên không ở vị trí quản lý 70. Trường phái quản trị hành chính của Fayrol chia thành....nguyên tắc? B. 16 nguyên tắc C. 10 nguyên tắc D. 7 nguyên tắc A. 14 nguyên tắc 71. Trong các kỹ năng của nhà quản trị thì kỹ năng mà nhà quản trị cấp cao cần thực hiện nhiều nhất là? D. Cả hai kỹ năng: kỹ năng tư duy và kỹ năng kỹ thuật C. Kỹ năng tư duy B. Kỹ năng nhân sự A. Kỹ năng kỹ thuật 72. Đây không phải chức năng của quản trị khi phân loại theo tiêu chí theo giai đoạn tác động? A. Chức năng hoạch định C. Chức năng tổ chức B. Chức năng đối nội D. Chức năng điều khiển 73. Kỹ năng nào dưới đây là quan trọng nhất cho nhà quản trị cấp cao? C. Kỹ năng tư duy B. Kỹ năng nhân sự A. Kỹ năng kỹ thuật D. Kỹ năng giải quyết vấn đề 74. Các nhóm vai trò nhà quản trị trong tổ chức cần phải thực hiện? A. Vai trò kết nối, vai trò cung cấp thông tin, vai trò thương lượng D. Vai trò người kết nối, vai trò người phổ biến thông tin, vai trò người điều khiển C. Vai trò người lãnh đạo, vai trò người đại diện, vai trò thương lượng B. Vai trò quan hệ với con người, vai trò thông tin, vai trò quyết định 75. Đối với quản trị viên cấp cao, kỹ năng nào là kỹ năng quan trọng nhất? C. Kỹ năng tư duy B. Kỹ năng quan hệ D. Kỹ năng kỹ thuật A. Kỹ năng chuyên môn 76. Khả năng sử dụng và lựa chọn thông tin để ra quyết định....quản trị cấp cao thuộc? A. Kỹ năng kỹ thuật C. Kỹ năng giao tiếp B. Kỹ năng nhân sự D. Kỹ năng tư duy 77. Cha đẻ của phương pháp nghiên cứu quản trị theo chức năng? A. Henry Fayol D. Elton Mayo C. Henry L B. F 78. Kỹ năng nào dưới đây là quan trọng nhất cho nhà quản trị cấp cao? D. Kỹ năng giải quyết vấn đề A. Kỹ năng kỹ thuật C. Kỹ năng tư duy B. Kỹ năng nhân sự 79. Nói quản trị là nghệ thuật vì quản trị..? A. Cung cấp cho nhà quản trị các quan niệm,ý niệm nhằm phân tích,đánh giá và nhận diện bản chất vấn đề D. Giúp cung cấp cho nhà quản trị những phương pháp khoa học cần thiết để giải quyết vấn đề trong thực tiễn C. Không thể áp dụng theo công thức, tùy thuộc vào tình huống quản trị cụ thể B. Cung cấp cho nhà quản trị những kỹ thuật, kinh nghiệm đối phó với vấn đề trong công việc 80. Hãy sắp xếp mức độ quan trọng tăng dần các kỹ năng quản lý của một nhà quản lý cấp cao? D. Chuyên môn-quan hệ con người-tư duy A. Quan hệ con người-tư duy-chuyên môn B. Chuyên môn-tư duy-quan hệ con người C. Tư duy-quan hệ con người-chuyên môn 81. Kỹ năng nào là khả năng nhà quản lý nhận những cơ hội cho sự phát triển, những tình huống gây bất lợi cho tổ chức? A. Kỹ năng kỹ thuật B. Kỹ năng nhân sự C. Kỹ năng tư duy D. Kỹ năng giải quyết vấn đề 82. Các tổ chức truyền thông thường có đặc điểm? D. Ổn định,không linh hoạt và tập trung vào công việc A. Định hướng nhóm và định hướng khách hàng C. Các quan hệ mang tính song phương và mạng lưới B. Năng động,linh hoạt và tập trung vào kỹ năng 83. Quản trị ...là cách tiếp cận của các học thuyết quản trị cổ điển nhấn mạnh tính khoa học của phương pháp làm việc nhằm gia tăng hiệu quả công việc của công nhân? B. Khoa học C. Hiện đại D. Truyền thống A. Định lượng 84. Nhìn chung các doanh nghiệp, nhà quản lý cấp nào là người chịu trách nhiệm quản lý các bộ phận của doanh nghiệp, chỉ đạo quá trình triển khai các chiến lược và chính sách của doanh nghiệp và thiết lập môi trường làm việc của doang nghiệp? C. Người quản lý cấp cao B. Người quản lý cấp cơ sở A. Người quản lý cấp trung gian D. Nhân viên thuộc cấp 85. Khả năng làm việc nhóm thuộc về? C. Kỹ năng giao tiếp A. Kỹ năng kỹ thuật B. Kỹ năng nhân sự D. Kỹ năng tư duy 86. Nhà quản trị cấp cao cần có kỹ năng nào quan trọng hơn? D. Các kỹ năng có mức quan trọng như nhau C. Kỹ năng tư duy A. Kỹ năng kỹ thuật B. Kỹ năng nhân sự 87. Trong các kĩ năng của nhà quản trị thì kỹ năng mà nhà quản trị cấp cơ sở cần thực hiện nhiều nhất là? A. Kỹ năng kỹ thuật B. Kỹ năng nhân sự D. Cả hai kỹ năng: Kỹ năng kỹ thuật và kỹ năng tư duy C. Kỹ năng tư duy 88. Hướng dẫn, đốc thúc, điều khiển công nhân trong công việc hàng ngày là công việc chính của? B. Nhà quản trị cấp trung gian A. Nhà quản trị cấp cao C. Nhà quản trị cấp cơ sở D. Nhà quản trị cấp cao và nhà quản trị cấp cơ sở 89. Đối với nhà quản trị cấp cao,chức năng quản trị nào quan trọng nhất và thời gian dành cho chức năng đó chiếm tỷ trọng lớn? A. Lãnh đạo D. Kiểm tra C. Lập kế hoạch B. Điều phối 90. Phát biểu nào sau đây không chính xác khi nói về kỹ năng của người quản trị? D. Đã là người quản trị, ở bất cứ vị trí quản trị nào, loại hình tổ chức hay doanh nghiệp nào, thì tất yếu phải có cả ba kỹ năng kỹ thuật, nhân sự và tư duy như nhau C. Kỹ năng tư duy là khả năng hiểu rõ mức độ phức tạp của môi trường, và biết cách giảm thiểu sự phức tạp đó xuống một mức độ có thể đối phó được B. Kỹ năng nhân sự là khả năng cùng làm việc, động viên, điều khiển con người và tập thể trong tổ chức, dù đó là thuộc cấp, đồng nghiệp ngang hàng hay cấp trên A. Kỹ năng kỹ thuật là những khả năng cần thiết để thực hiện một công việc cụ thể nói cách khác, là trình độ chuyên môn nghiệp vụ của nhà quản trị 91. Đây có thể là công việc của một vị trí quản lý? A. Điều khiển công việc của người khác B. Lãnh đạo nhóm C. Điều phối và kết hợp công việc của người khác D. Tìm kiếm thị phần trong kinh doanh 92. Nhà quản trị là người? C. Có quyền và có nghĩa vụ tuân theo các cấp lãnh đạo khác nhau A. Có khả năng lãnh đạo D. Có tầm quan trọng như nhau B. Có quyền và có trách nhiệm điều khiển công việc của người khác 93. Một tổ chức được gọi là hệ thống mở có đặc điểm dưới đây, ngoại trừ? B. Các yếu tố bên trong có mối quan hệ tương tác với nhau A. Có mục tiêu riêng C. Có sự tương tác với môi trường bên ngoài D. Tổ chức không có khả năng tác động đến môi trường Time's up # Tổng Hợp# Môn Khác
Đề thuộc bài – Đại cương vi khuẩn, virus, ký sinh trùng gây bệnh ở người – Phần 1 – Bài 2 FREE, Module 2 Cao Đẳng Y Tế Bạch Mai
Đề thuộc bài – Đại cương vi khuẩn, virus, ký sinh trùng gây bệnh ở người – Phần 1 – Bài 1 FREE, Module 2 Cao Đẳng Y Tế Bạch Mai