Đề cương ôn tập – Bài 1

1. Các nhân tố xác định hiệu quả nhóm?

2. Khi thực hiện chiến lược tham khảo ý kiến cấp trên, cần phải?

3. Chọn câu đúng. Theo BOYATZIS người lãnh đạo thành công là?

4. Thay đổi xảy ra ở những công ty đình đốn bế tắc thường là?

5. Có mấy phẩm chất lặp đi lặp lại có tương quan với vai trò của người lãnh đạo?

6. “Người lãnh đạo mới về chất là người thách thức những người dưới quyền lực thực hiện những nhiệm vụ không được quy định” là theo quan điểm của ai?

7. Thuật ngữ “ Charisma” có ý nghĩa?

8. Các chức năng duy trì nhóm gồm?

9. Các kỹ năng về quản trị như kỹ năng về kỹ thuật, kỹ năng quan hệ, kỹ năng hiện thưc lần lượt có liên quan tới?

10. Trong các vai trò sau vai trò nào không phải là vai trò của nhà quản trị?

11. Trong thuyết đương dẫn đến mục tiêu, phong cách nào không nằm trong những phong cách lãnh đạo chính?

12. Trong thuyết đương dẫn đến mục tiêu, phong cách nào không nằm trong những phong cách lãnh đạo chính?

13. Quyền lực chỉ được sử dụng có hiệu quả & mang lại điều tốt đẹp khi?

14. Nguyên tắc của chiến lược trao đổi là?

15. Giải thích cho những người dưới quyền về những điều mà người lãnh đạo mong đợi ở họ thuộc phong cách lãnh đạo?

16. Chiến lược thường thể hiện ra là “ hai bên cùng có lợi” hay “có đi có lại” thuộc chiến lược nào?

17. Quyền lực cá nhân bao gồm?

18. Trong 5 cơ sở của quyền lực theo French & Raven, quyền lực nào có tầm quan trọng số 1?

19. Theo David Mc Clelland, con người có những nhu cầu cơ bản sau?

20. Theo KURT LEWIN « phong cách độc đoán »?

21. Hoạt động nào là của lãnh đạo?

22. Chiến lược mặc cả là?

23. Mục tiêu của việc sử dụng các chiến lược ảnh hưởng?

24. Điểm mấu chốt của chiến lược trao đổi là?

25. Các yếu tố tạo nên quyền lực cho môt cá nhân trong tổ chức?

26. hi thực hiện chiến lược liên minh, cần phải?

27. Để đo lường sự thành công của việc sử dụng quyền lực người ta thường căn cứ vào?

28. Chiến lược ảnh hưởng có liên quan tới?

29. Các yếu tố thuộc quyền lực cá nhân là?

30. Phong cách mang lại hiệu quả nhất và là phong cách của người lãnh đạo thành công đó là?

31. Để thực hiện chiến lược quyết đoán cần phải?

32. Mc. Clelland cho rằng con người có mấy nhu cầu cơ bản?

33. Trong nghiên cứu về lãnh đạo có thể phân loại thành các tiếp cận nào?

34. Vai trò người phát ngôn thuộc nhóm vai trò nào sau đây của nhà quản trị?

35. “Người lãnh đạo nắm tất cả các quan hệ và thông tin, tập trung quyền lực trong tay. Cấp dưới chỉ được cấp trên cung cấp thông tin tối thiểu, cần thiết để thực hiện nhiệm vụ” là phong cách lãnh đạo nào?

36. Những năng lực có liên quan đến hiệu quả lãnh đạo?

37. Một trong các kỹ năng quản trị là?

38. Theo nghiên cứu của KURT LEWIN. Các hành vi của người lãnh đạo được chia theo?

39. Vai trò quyết định của Lãnh đạo gồm?

40. Chiến lược thân thiện phù hợp trong trường hợp?

41. Đo lường sự thành công của việc sử dụng quyền lực. Chọn câu đúng?

42. “Lãnh đạo là sự ảnh hưởng mang tính tương tác, được thể hiện trong một tình huống, được chỉ đạo thông qua quá trình thông tin để đạt tới những mục tiêu cụ thể” Khái niệm trên của tác giả?

43. Một trong những phong cách của nhà lãnh đạo là?

44. Cơ sở của quyền lực là?

45. “Nghệ thuật lãnh đạo là sự khởi xướng và duy trì cấu trúc trong sự mong đợi và sự tương tác” là khái niệm theo quan điểm của?

46. Yếu tố nào sau đây thuộc quyền lực chính trị?

47. Trong các yếu tố sau đây, đâu là yếu tố thuộc “phẩm chất” của người lãnh đạo?

48. Theo Fiedler cho rằng về phong cách lãnh đạo có định hướng?

49. French & Raven cho rằng quyền lực có các cơ sở nào?

50. Jamison và Thomas tiến hành nghiên cứu quyền lực trong lớp học thì sinh viên đã cho quyền lực nào là quan trọng nhất?

51. Các hoạt động của lãnh đạo là?

52. Các chiến lược ảnh hưởng thường được sử dụng trong thực tế là?

53. Câu nào sau đây thuộc hoạt động của quản trị?

54. Thuyết lãnh đạo hấp dẫn của Conger và Kanungu bao gồm?

55. Ba kỹ năng cơ bản của nhà quản trị là?

56. Tình huống nào hướng trung tâm về người dưới quyền nhất?

57. Các chiến lược ảnh hưởng bao gồm?

58. Trong những câu sau đây câu nào không thuộc thuyết lãnh đạo của Burns?

59. Chiến lược đưa ra lý do là?

60. Theo nghiên cứu của Student, mức độ mạnh dần của các quyền lực để các nhân viên phải phục tùng là?

61. “Vai trò người khởi xướng” là vai trò thuộc vai trò nào?

62. Quyền lực cá nhân được thể hiện qua?

63. Quyền lực có đặc tính nào?

64. Bí quyết cho việc chẩn đoán vấn đề là?

65. Những người theo thuyết dẫn đường mục tiêu đưa ra những phong cách lãnh đạo?

66. “Những người quan tâm tới quyền lực mang tính cá nhân hóa là những người có xu hướng ít tự kiếm chế và họ thường thực thi quyền lực theo cách ép buộc người khác” Theo Mc. Clelland nhận định trên?

67. Chọn từ thích hợp : “ Phần lớn các quyết định chiến lược quna trọng được đề ra……………quá trình hoạch định chính thức”?

68. Theo nghiên cứu của Kurt Lewin, nhà lãnh đạo có mấy phong cách?

69. Với người học việc vỡ mộng thì người lãnh đạo nên có phong cách nào?

70. Theo nghiên cứu của Burke & Wilcox, quyền lực nào là quan trọng nhất?

71. Chức năng nào thuộc chức năng duy trì nhóm?

72. Tiếp cận theo phong cách chú trọng vào…?

73. Theo P.Hersey & Ken Blanchart cho rằng người lao động trong một tổ chức sẽ phát triển, trưởng thành trải qua những giai đoạn?

74. Theo thuyết đường dẫn tới mục tiêu. Phong cách hỗ trợ là?

75. Theo mức độ phức tạp về tiềm năng của sự kháng cự đối với sự thay đổi có thể có?

76. Trong những câu dưới đây, câu nào không đúng?

77. Chọn câu đúng khi nói về “quyền lực cá nhân”?

78. Các vai trò quyết định của người lãnh đạo bao gồm?

79. Theo Hemphill & Coons, lãnh đạo là gì?

80. Quan niệm “ lãnh đạo được ưa thích hơn quản trị” trong nghệ thuật lãnh đạo là của nước nào?

81. Mc. Clelland cùng các cộng sự cho rằng con người có nhu cầu?

82. Trách nhiệm nào sau đây là trách nhiệm số 1 của nhà lãnh đạo?

83. Chọn câu đúng. Thực hiện chiến lượt mặc cả?

84. Hành vi định hướng nhiệm vụ gồm?

85. Các yêu cầu như đưa ra thông tin ủng hộ, giải thích những lý do, các vấn đề phải được trình bày một cách logic là thuộc?

86. Theo Kotter, lãnh đạo là………?

87. Chiến lược ảnh hưởng nhằm?

88. Quyền lực cá nhân không được thể hiện qua?

89. Những bí quyết cho việc chuẩn đoán vấn đề?

90. Khi một nổ lực ảnh hưởng đang thực hiện thì sẽ tạo ra kết cục?