Đề cương ôn tập – Bài 2

1. Theo Conger và Kanungo có bao nhiêu yếu tố ảnh hưởng tới sự qui kết về tính hấp dẫn, cuốn hút của người dưới quyền đối với người lãnh đạo dựa trên sự so sánh giữa lãnh đạo hấp dẫn và lãnh đạo không hấp dẫn?

2. Cơ sở của quyền lực bao gồm?

3. Chiến lược nào thường liên quan đến luật lệ, quy định, hoặc những quan hệ đã được thõa thuận, cam kết?

4. Theo MaxWeber thuật ngữ “Charisma” có nghĩa là gì?

5. Henry Mintzberg, nhóm vai trò quyết định không bao gồm những vai trò nào?

6. Nhóm các vai trò thông tin bao gồm những vai trò?

7. Mười vai trò của Mintzberg được phân thành 3 nhóm đó là?

8. Tìm câu sai: Bản chất công việc của người lãnh đạo là?

9. Người lãnh đạo tham gia ít nhất vào công việc của nhóm, giao hết quyền hạn và trách nhiệm cho mọi người (theo nghiên cứu của Kurt Lewin) là phong cách lãnh đạo?

10. Mức độ phức tạp và tiềm năng có 3 loại thay đổi, đó là gì?

11. Tiêu chuẩn phổ biến nhất để đánh giá hiệu quả lãnh đạo?

12. Tiếp cận theo phẩm chất chú trọng vào?

13. Kurt lewin cùng các cộng sự của ông tại trường đại học bang Iowa đã tiến hành thực nghiệm so sánh mấy loại phong cách lãnh đạo?

14. Sự thân thiện, trung thành cũng tạo ra quyền lực cho con người. Quyền này gọi là gì?

15. Theo French & Raven cho rằng quyền lực có mấy cơ sở?

16. Khám phá và giải quyết các vấn đề của quá trình là mục tiêu của hành vi?

17. Theo P.Hersey và K.Blanchart người lao động trong tổ chức sẽ phát triển, trưởng thành qua?

18. Nghiên cứu của ai chỉ ra rằng: “ quyền lực chuyên môn và quyền tham chiếu có sự tương quan thuận với sự thõa mãn và việc thực hiện nhiệm vụ của người dưới quyền.”?

19. Nhóm các vai trò quyết định bao gồm những vai trò sau?

20. Chọn câu đúng. Theo Boyatxis người lãnh đạo thành công là?

21. “Nghiên cứu về lãnh đạo là nghiên cứu về sự tác động của……….…” Hãy chọn câu trả lời đúng nhất để điền vào chỗ trống?

22. Các kỹ năng cơ bản trong quản trị?

23. Theo thuyết đường dẫn đến mục tiêu có các phong cách lãnh đạo chính là?

24. Hành vi nhóm có bao nhiêu dạng chính, gồm những dạng nào?

25. Trong lãnh đạo và ra quyết định nhóm, có bao nhiêu dạng hành vi định hướng nhiệm vụ?

26. Chức năng lãnh đạo trong quyết định nhóm?

27. Thuyết về động cơ vai trò quản trị bao gồm những nội dung sau?

28. Chiến lược nào thường sử dụng thứ bậc của cấu trúc quyền lực để hỗ trợ cho những đòi hỏi, mong muốn của mình?

29. Có mấy nguyên tắc sử dụng quyền lực?

30. “Hỗ trợ, bổ sung cho cấu trúc tổ chức, phát triển cách thức dể thực hiện chính sách và mục tiêu của tổ chức” là vai trò chủ yếu của người lãnh đạo cấp nào?

31. P. Hersey & K. Blanchart cho rằng người lao động trong tổ chức sẽ phát triển, trưởng thành theo 1 chu kỳ và trải qua mấy giai đoạn?

32. Ở Anh, thuật ngữ nào được sử dụng phổ biến hơn?

33. Theo quan điểm của House, người lãnh đạo là người lôi cuốn, hấp dẫn được xác định bởi bao nhiêu điểm?

34. Theo R.Tannenbaum và Schumidt, những áp lực từ người lãnh đạo bao gồm?

35. Theo Henry Mintzberg, ba nhóm vai trò của người lãnh đạo là gì?

36. Theo mức độ phức tạp và tiềm năng của sự kháng cự có thể có các loại kháng cự nào?

37. Theo Katz& Kahn (1978) lãnh đạo là gì?

38. Theo P.Hersey và K.Blanchart với người tham gia miễn cưỡng thì người lãnh dạo nên có?

39. Quyền lực có 5 cơ sở khác nhau là nghiên cứu của?

40. Câu nói: “nhà quản trị là người giải quyết công việc đúng còn người lãnh đạo là người giải quyết đúng công việc” là quan điểm của?

41. Theo Mintzberg, nhà quản trị phải thực hiện mấy vai trò khác nhau?

42. P. Hersey & Banchard cho rằng. Với người bắt đầu nhiệt tình thì người lãnh đạo nên có?

43. Ở Mỹ, thuật ngữ nào được sử dụng phổ biến hơn?

44. Theo Bass người lãnh đạo có thể thay đổi những người dưới quyền bằng cách?

45. Vai trò chủ yếu của người lãnh đạo cấp cao là gì?

46. Nhóm vai trò tương tác bao gồm những vai trò nào sau đây?

47. “Hiệu quả lãnh đạo” được đánh giá dựa vào yếu tố nào?

48. Lãnh đạo mới về chất là việc lãnh đạo bằng?

49. Những hoạt động của quản trị là?

50. Chiến lược nào sau đây đảm bảo “hai bên cùng có lợi” hay “có đi có lại”?

51. R. Likert chỉ ra các phong cách quản lý thịnh hành của các tổ chức có thể mô tả trên một đường liên tục từ hệ thống 1 đến hệ thống 4. Hệ thống 1 mô tả?

52. “Thực hiện các chính sách, thủ tục, duy trì sự ổn định và hoạt động bình thường của tổ chức” là vai trò chủ yếu của người lãnh đạo cấp nào?

53. Quyền lực vị trí gồm (chọn câu sai)?

54. Theo G.A Yukl lãnh đạo mới về chất so với lãnh đạo hấp dẫn?

55. Thuyết “Đường dẫn tới mục tiêu” cho rằng người lãnh đạo có thể nâng cao đông cơ của người dưới quyền, bằng cách?

56. Trong phong cách kèm cặp với người học việc vỡ mộng?

57. Ưu điểm của phong cách lãnh đạo độc đoán?

58. Chiến lược liên minh cần phải thực hiện sao?

59. Có 3 loại phong cách: độc đoán, dân chủ và tự do là nghiên cứu của ai?

60. Quyền lực tiềm năng là gì?

61. Theo Kurt Lewin, xét về lượng thông tin mà người dưới quyền được biết, thì phong cách nào lãnh đạo nào là tốt nhất, tính từ thấp đến cao?

62. P.Hersey và K.Blanchart cho rằng, người lao động trong tổ chức sẽ phát triển và trưởng thành theo một chu kỳ và trải qua 4 giai đoạn theo thứ tự là?

63. Kết quả của nổ lực ảnh hưởng là (chọn câu sai)?

64. Chiến lược nào thường mang tính chính trị và luôn đòi hỏi thời gian, sự nỗ lực và những kỹ năng cần được phát triển?

65. Theo Paul Hershey vả Ken Blanchart, mức độ trưởng thành về công việc của những người bắt đầu nhiệt tình, là?

66. Khi nhóm khó có thể đạt tới sự đồng ý do có những quan điểm trái ngược, các kỹ thuật nào sau đây có thể được sử dụng để ngăn chặn sự phân hóa?

67. Theo G.A Yukl lãnh đạo mới về chất so với lãnh đạo hấp dẫn?

68. Chỉ đạo và hướng dẫn thảo luận là mục tiêu của hành vi?

69. Đặc tính của quyền lực không bao gồm?

70. Theo các nhà nghiên cứu theo thuyết đường dẫn đến các mục tiêu thì có?

71. “Sự ảnh hưởng tiềm năng dựa trên sự kiểm soát nguồn lực” còn được gọi là gì?

72. Theo Mc Clelland con người có các nhu cầu cơ bản sau: (Tìm câu sai)?

73. Theo Mintzberg (1973) vai trò quyết định gồm?

74. “Năng lực của chủ thể trong việc ảnh hưởng tới đối tượng” được hiểu là gì?

75. Theo P.Hersey và K.Blanchart phong cách ủy quyền phù hợp với?

76. Theo thuyết Y cho rằng bản chất của con người là?

77. Ưu điểm nào sau đây thuộc phong cách lãnh đạo dân chủ?

78. Sự ảnh hưởng tiềm năng dựa trên sự kiểm soát nguồn lực được gọi là quyền?

79. Quyền tham chiếu của người lãnh đạo với người dưới quyền phụ thuộc vào?

80. Theo Mintzberg (1973) nhóm các vai trò tương tác bao gồm?

81. Đối tượng nào sẽ sử dụng quyền phạt để tác động lên đối tượng khác?

82. Theo Kotter, khái niệm lãnh đạo là gì?

83. Theo Henry Mintzberg, nhóm các vai trò thông tin bao gồm những vai trò nào?

84. Kỹ năng quản trị gồm?

85. Các nhân tố xác định hiệu quả của quyết định nhóm bao gồm?

86. Phong cách dân chủ của Kurt Lewin có nội dung là?

87. Các hoạt động của người lãnh đạo có xu hướng ……. Là làm từng đoạn, không……. , và rất ……?

88. Thuyết về động cơ vai trò quản trị là của ai?

89. Khi các thành viên nhóm được bao gồm trong việc chọn lựa giải pháp, người lãnh đạo cần nhận thức về những sai lầm có thể tránh, các sai lầm đó là?

90. Người lãnh đạo có định hướng nhiệm vụ?